Après Pittsburgh en Octobre 2004, le nouveau cru de ces rencontres organisées par le SEI (Software Engineering Institute) s'est déroulé au très bel OMNI Hotel de San Diego en Californie du 24 au 28 Octobre 2005.

Le but fut de rassembler et de remettre à niveau le petit monde des experts « CMMIers » ; plus de 300 personnes étaient présentes.

Excepté Mike Conrad (pour cause de retard sur la V1.2 ..), la plupart des acteurs du CMMI^® au SEI^SM ont répondu à l'appel : Steve Masters, William Peterson, Jack Fergusson, Mary Beth Chrissis, Gibbie Hart, Darlene Moore, Barbara Tyson, Jon Ross, Diane Gibson, Will Hayes, .

Une copie des transparents devrait être sous peu sur le site du SEI^SM (pas encore disponible à ce jour).

En prime, nous avons eu droit à une sympathique réception sur la terrasse et à un concert 'live' : le Scampi LA Blues, guitare à l'appui ! . voir les photos

L'agenda :

• Mise à niveau des instructeurs (pour les retardataires) sur le nouveau cours « Introduction au modèle CMMI^® » qui combine les 2 représentations (par niveau et continue).
• Vue générale de l'organisation du Software Engineering Process Management (SEPM) au SEI^SM, qui regroupe :
  • CMMI^®,
  • TSP-PSP,
  • SEMA (SE Measurement & Analysis),
  • International Process Research Group (IPRC) ;
• Actualisation des résultats sur les performances du CMMI^®;
• Les travaux de l'IPRC en charge de la veille technologique sur les processus à l'horizon 2015 ;
• Le modèle CMMI^® V1.2.
• Actualisation du réseau des partenaires SEI^SM ;
• Session de questions / réponses ouvertes ;
• Ateliers thématiques :
  • CMMI^® : guides d'interprétation & guides d'implémentation ;
  • Utilisation du CMMI^® dans les petites entreprises,dans les services & avec d'autres approches qualité ;
• Pratiques des hauts niveaux de maturité :
  • Introduction sur les hauts niveaux de maturité ;
  • Pratiques du Niveau de Maturité 4 & du Niveau de Maturité 5 ;
  • Ateliers thématiques sur les hauts niveaux de maturité ;

Les nouveautés :

La nouvelle formation combinée « Introduction au modèle CMMI^® » va se substituer aux 2 formations existantes, liées aux représentations du modèle : représentation par niveau (la plus courante) et représentation continue ; on peut noter les changements importants suivants :

• L'ordre de présentation des secteurs de processus (PA) : on ne suit plus celui de la représentation du modèle, ni l'ordre alphabétique de l'ouvrage de référence (Addison-Wesley), mais un ordre neutre lié à la façon dont on fait le travail dans le projet :
  • Attention à ne pas prendre pour autant le modèle CMMI^® pour un modèle de processus à implémenter ! (ce n'est qu'un modèle de maturité).
• Les exercices sont remaniés et complétés ;
• Une nouvelle version des supports de la formation combinée est sortie en Septembre 2005 ;
• A compter du 31 Décembre 2005, le SEI^SM n'assurera plus les anciens cours.

La nouvelle version V1.2 du modèle CMMI^®, qui va remplacer de la V1.1 actuelle, est annoncée pour Août 2006 (avec quelques semaines de retard) ; elle apportera :

• Clarification des disciplines : SE/SE vs SS et IPPD dont l'intégration dans le modèle comme une extension (et non plus une « discipline ») ;
• Suppression du distingo entre pratiques de base et pratiques avancées ;
• Regroupement SAM+ISM ; note : c'est le seul PA pouvant être « non applicable » ;
• Il y aura un document téléchargeable de la version V1.2 du modèle utilisable pour la formation ;
• Un tutorial sera fourni aux instructeurs pour la version V1.2 : il n'est pas prévu d'organiser des cours de mise à niveau (à confirmer.) ;
• Plusieurs amplifications seront ajoutées
• Disparition des "common features"

Quelques chiffres recueillis au passage

Au 30 Septembre 2005, pour le monde entier :

• 38891 personnes ont été formées à l'Introduction au modèle CMMI^® ;
• 1682 personnes ont été formées au Cours « Intermediate » du modèle CMMI^® ;
• 357 personnes ont été formées au Cours « TTT » du modèle CMMI^® ;
• 287 personnes sont « Instructeurs autorisés ».

Les 2 autres jours sont réservés aux ateliers et présentations sur la méthode d'évaluation SCAMPI ; ci-après quelques informations (retraduites en français) glanée par Pierre Vigier.

La méthode SCAMPI & le coin des LA - Lead Appraisers :

• Il sera maintenant obligatoire que le Sponsor signe l'ADS - Appraisal Disclosure Statement et donne ainsi au SEI^SM l'autorisation de vérifier les données de l'évaluation (PII,.) :
  • Le but est de contrôler les évaluations suspectes. Si le Sponsor refuse, les résultats de l'évaluation ne seront pas officialisés et publiés par le SEI^SM.
  • L'ADS pourrait être publiée sur le site du SEI^SM pour les organisations qui le souhaiteraient.
• Quelques audits ont déjà été conduits par le SEI^SM pour vérifier le niveau de maturité donné (niveau 5, particulièrement lorsqu'il est atteint en un temps record ..) :
  • Le SEI^SM analyse soigneusement les données d'évaluation telles que la durée passée sur site, le nombre de membres d'équipes, le niveau de maturité, le temps passé pour chaque montée de niveau, ..
  • Des comparaisons sont faites et des enquêtes sont diligentées sur des données « étranges » telles que : une évaluation niveau 5 en 3 jours, tous les Pas au CL5, .. ;
  • 2 agréments de partenaires ont été annulés ;
• Les nouveaux kits pour les SCAMPI 1.1 seront disponibles sur TPWEB à compter du 11 Novembre 2005 ;
• Les orientations pour SCAMPI 1.2 (2006) :
  • Clarification terminologique (instanciation, non-évalué versus hors champ, .) ;
  • Evaluation réduite aux écarts pour les organisations qui n'ont pas atteint un objectif dans un SCAMPI A ;
  • Evaluation incrémentale ;
  • Durée de publication limitée des niveaux et capacités de maturité (le délai n'est pas encore connu) ;
  • Amélioration pour plus de cohérence avec les définitions ISO 9001 ;
  • Mise à jour du kit de formation de l'équipe d'évaluation pour 1.2 ;
• Les règles pour la caractérisation des pratiques SCAMPI B&C ont été modifiées ; un nouveau MDD - Method Definition Document V1.1 a été publié ;
• Le Système d'évaluation du SEI^SM (SEI Appraisal System - SAS) : un nouveau site WEB est en cours pour la communication entre le SEI^SM et les LA, pour faciliter la gestion de leur évaluations SCAMPI et des données afférentes.