Offre CMMI®

Notre Offre autour du modèle CMMI^®

. Diagnostic du niveau de maturité

Objectif : Réaliser un état des lieux du processus logiciel en regard des exigences du modèle CMMI^® du niveau ciblé.

Notre démarche :
   ◊ Etape de lancement de la mission : définition du périmètre, des projets correspondants, des secteurs du processus logiciel à analyser selon le niveau ciblé, des dates d'entretiens et identification des personnes clefs.
   ◊ Analyse des projets à l'aide de questionnaires types et des produits finis issus du développement logiciel.
   ◊ Analyse des manques et des écarts au regard des exigences du niveau ciblé du modèle CMMI^®.
Exemple, pour le niveau 2, 7 secteurs de processus sont concernés : Gestions des exigences, Planification de projet, Contrôle et suivi de projet, Gestion de l'agrément des fournisseurs, Mesures et analyses, Assurance qualité processus et produit, Gestion de configuration.
   ◊ Proposition d'axes d'amélioration

. Accompagnement à l'amélioration des processus

Objectif : Implémentation du modèle CMMI^®

Notre démarche :
Les modalités dépendent des besoins exprimés par le client et des résultats du diagnostic.
Notre intervention est axée sur quatre phases :
   ◊ La conception de solutions d'amélioration des pratiques
   ◊ L'établissement du plan d'actions et sa validation
   ◊ La mise en oeuvre et l'accompagnement des solutions
   ◊ L'évaluation spécifique en fonction du besoin

Voir aussi nos formations relatives à CMMI^®

Nos atouts CMMI^® :

•   De nombreuses références de diagnostic du niveau de maturité d'une organisation et en accompagnement de processus logiciel : UCB, ARVAL PHH,

•   Notre expérience de formateurs CMMI^®. BFD est homologué comme organisme dispensateur de formation. Nous disposons d'instructeurs agréés par le SEI^SM pour dispenser les formations officielles du SEI^SM. Nous avons formé de nombreuses banques françaises ainsi que des sociétés de services : Crédit Lyonnais, BNPParibas, Société Générale, BRED, CCF, Crédit Agricole, UCB, CIF, Compass, Honeywell, Unilog...

•   La capitalisation d'un savoir-faire méthodologique à travers un référentiel des pratiques en matière de conduite de projets d'organisation et d'informatisation : Corpus_BFD . Celui-ci apporte une description de processus standard permettant de gagner du temps dans l'amélioration des processus basée sur le CMMI^®.

•    BFD, partenaire du SEI^SM: http://www.sei.cmu.edu/partners/partners-alpha.html#B